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战略发展

      通过并购(M & A)和授权引进(Licensing), 不断引入国内和国际市场上优质的、与公司发展战略相符合的医药项目,以巩固壮大自身的研发、生产和营销体系,为企业IPO和长远发展打好基础。

战略规划:通过持续关注市场环境变化,对企业内外部进行比照分析,分析了解公司的竞争优劣势和外部环境的机遇和挑战;确立公司战略定位,设定战略目标,描绘公司未来的发展愿景;将战略目标细分,确定达成目标相应的计划和步骤;对公司长期发展所需资源进行预测和建议分配方案,构建战略评价体系和风险预警体系。

业务发展:持续展开产品的筛选和评估工作,致力于通过各种合作方式(并购、代理、合作研发等),不断引进有竞争力的新品种,扩展产品组合和治疗领域,维持公司的强大的市场活力。

注册事务参与制定公司发展战略,围绕公司战略和经营目标,制定产品注册规程和策略。负责临床试验的管理,完成注册文件的制作和维护,协助解决立项、研发和生产过程中遇到的问题,建立政府主管部门沟通渠道,确保注册工作按计划进行。